EMPRENDIENDO EN MEXICO TO UAE
Emprender Dubái no es otro newsletter más del montón tocando temas de emprendimiento, donde los “expertos” no se alejan de lo teórico. Emprender Dubái está creado por un emprendedor aquí estaremos en un plano práctico y real.
No soy un emprendedor diferente al promedio latino, inicié con cero experiencia empresarial y un capital muy limitado, pero si soy de los que piensa que un plan de negocio es inservible, una pérdida de tiempo que solo justifica inseguridades y consume tus limitados recursos para beneficiar a terceras personas que no tienen una pasión real por tu proyecto.
Tu plan de negocio lo va a dictar el mercado una vez que estes dentro, pues no existen proyectos malos, existen malos emprendedores que no se adaptaron lo suficientemente rápido al mercado, SENTIR el mercado te proporcionará la única habilidad que realmente necesita un emprendedor; “Adaptación”.
Recuerda que el éxito y la incertidumbre son estados transitorios y de ninguna manera ajenos a la vida de un emprendedor. El mercado cambia y las necesidades del consumidor también. Si eres capaz de surfear la ola del cambio, resultara imposible que no alcances los objetivos.
Mi Experiencia
Inicié en México hace 13 años con una tienda de frutas y verduras, coloquialmente llamada “Verdulería” para ese punto ya tenía dos proyectos “fracasados” en mi vida. Al tercer mes de abrir la tienda decidí cerrarla; perdí más tiempo en planear y diseñarla que en cerrarla.
Te preguntaras ¿Qué pasó?
¡Te explico!
Al mes de abrir la tienda, un restaurante “Taquería” de la zona me pidió surtir su negocio con verdura, ¡Genial!, pensé. Era mi primer gran cliente fijo, después de un mes de distribuirle a ese cliente note que, con una sola entrega, ganaba lo que mi tienda física generaba en dos semanas.
Verás, yo entré con la idea de poner una tienda, y al mes el mercado me señaló que el camino no estaba ahí, sino en la distribución de frutas y verduras a restaurantes, mi utilidad era mayor y mis gastos eran menores porque no tenía la necesidad de pagar arriendo ni personal extra.
¿Que hice…? cerré la tienda, dolió pero era necesario.
Hasta mi tercer proyecto entendí la palabra “adaptación”. Fui con mi hermana le pedí su camioneta prestada y arranqué en distribución. En tres años ya estaba surtiendo hoteles y comedores industriales. En seis años proveer fruta y verdura era cosa del pasado, ahora controlaba proveedores que surtían fruta y verdura, fue cosa de tiempo para que, a los ocho años ya tuviera operaciones en tres ciudades más de la República Mexicana.
Recuerdo las burlas de mis amigos cercanos cuando les conté mi proyecto de la verdulería. Sé que a mis espaldas me decían “el verdulero”. Para ser honestos nunca me afecto, mis metas e ideales eran claros, lo incierto era el camino. En ese entonces solo sabía que la verdulería era un escalón y que el siguiente lo tenía que descubrir, mis posibilidades económicas eran limitadas y por algo tenía que empezar.
Se hace camino al andar
Nunca pasó por mi mente que esa verdulería me iba traer a Dubái, EAU.
Un poeta ya lo dijo; “Caminante no hay camino, se hace camino al andar”. Cuando inicié mi verdulería, solo tenía dos cosas: capital limitado y un chingo de hambre de crecer.
Hoy estoy aquí, en Dubái, y a pesar de que muchas aspiraciones se han cumplido, decidí salir de mi zona de confort y buscar nuevas metas así eso implique volver a empezar.
Published by: Ivan Ortiz Catalan
El legado que creas en ese camino al exito es lo que te define.
CEO & Fouder H O L I | Group
Dubai, Emiratos Arabes Unidos
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